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如何寻求涉企执行“最优解”?看破冰“三连招”背后的双赢智慧

发布日期:2025-08-07 06:42    点击次数:139

  

“纾困解难促发展,司法护航民企兴”,近日,重庆市江北区人民法院执行局法官助理刘桂铭收到了一面锦旗。看似寻常的锦旗,分量却格外不同——这份沉甸甸的感谢,竟来自被执行企业某置业公司。

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企业经营活动几近冰封

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事情还要从3个月前说起,那时,案涉送锦旗的企业正深陷债务泥潭。

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为扩大生产规模,某置业公司多次借款,不料市场变化导致企业资金链断裂,债务如滚雪球般累积,最终被债权人诉至法院,经营举步维艰。案件进入执行阶段后,银行账户冻结、限制高消费等措施接踵而至,这对于企业而言无异于雪上加霜,经营几近“冰封”。

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“刘法官,我们真的不是赖账!项目停了,工人工资发不出……现在公司账上没钱。但我们正在申请一笔融资,未来半年还能陆续收到租金,有希望偿还部分欠款,如果宽限一点时间,钱就能够还上!”某置业公司代理人眉头拧成了疙瘩,向刘法官倾诉着困境。

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“这判决书写得清清楚楚,欠债还钱,天经地义,要想解封账户,必须得先还钱!”申请执行人宋某把判决书往桌上一拍,语气坚定。第一次约见,双方当事人便陷入了僵局。

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“善意文明执行是更高水平的执行。”江北区人民法院执行局局长王慧群说,若机械采取“一拍了之”的强制执行手段,案件虽可快速了结,但对民营企业而言将是致命打击——项目彻底烂尾,工人得不到报酬,供应商损失惨重,债权清偿率也可能大幅缩水。“去被执行企业项目施工现场看看!”王慧群敏锐地意识到,此案必须审慎,或许这家民营企业还有生机。

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法官使出破冰“三连招”

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5月13日,执行法官团队直奔项目现场。只见偌大的工地,只有零星的工人和停摆的设备。在临时板房里,刘桂铭一边仔细翻阅着账本,一边与满面愁容的项目经理进行深入交谈:“资金缺口具体是多少?关键堵点在哪里?恢复生产最急需什么?现在工人的情绪如何?”

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这次深入一线的走访,刘桂铭掌握到有效情况,项目本身资质良好、市场前景可期,企业有强烈的偿债和复工意愿,核心症结在于流动资金枯竭,急需一笔“活水”注入让其重新运转。

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带着“热气腾腾”的一手实情,刘桂铭赶紧约见了宋某。在接待室内,刘桂铭拿出手机展示拍摄的工地照片,亮出整理的财务关键数据,用最朴实的语言进行了一场恳谈:“你看这工地,框架都起来了,真强制执行拍卖这‘半拉子’工程,能值多少钱?处置周期需要多长?算上各种费用,到你手里还能剩多少?某置业公司不是不想还,是眼下确实资金周转困难。项目要是能活过来,顺利完工销售,你的债权才有保障啊……”刘桂铭用事实和数据,坦诚分析“竭泽而渔”与“放水养鱼”的利弊。

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刘桂铭一套“跑工地、算细账、说服人”的三连招下来,申请执行人宋某沉默良久后终于松了口:“刘法官,我信你。就按你的建议办!”

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等到活水来 案款得执结

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在得到申请执行人的支持和理解后,刘桂铭立即启动“暂缓不动产处置拍卖、解除限制高消费措施、调整强制执行措施”的三步法,套在企业身上的“紧箍咒”应声而松,企业迎来一个寻求融资、恢复生产的宝贵“窗口期”。

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今年6月,期盼已久的资金终于到位了,项目工地上,机器重新轰鸣,工人陆续返岗,施工进度稳步推进。困扰已久的工程款和工资问题得到解决,企业信誉逐步恢复。随着工程持续推进,租金、回款陆续进账,企业慢慢恢复了元气,还债的能力也强了起来。

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重庆法治报通讯员 薛欢 记者 舒楚寒

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原标题:破冰“三连招”背后的双赢智慧



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